Humaniser la performance au travail

Le travail est un formidable vecteur de transformation du monde, de création
de richesse, d’existence sociale, de construction d’identité et de
pacification.

Mais, pour que le travail tienne toutes ses promesses, il faut réussir à
concilier la performance des entreprises avec l’humanisation du travail.

Tout le monde s’accorde à penser qu’il faut mettre l’humain au cœur des
préoccupations professionnelles. Mais dans les faits, la vision économique
court-termiste domine largement les stratégies et les modes de management.

À l’appui de son expérience et des travaux récents de la psychologie du
travail, l’auteur dégage quatre pistes d’amélioration.

Adapter l’organisation du travail aux personnes, et non l’inverse, développer
notre intelligence pratique, promouvoir les systèmes de coopération et rompre
avec le management tayloriste…

Pour réconcilier le bien-être et l’efficacité au travail !