Le Management de projet

Si la notion de projet n’est pas récente – en témoignent les pyramides
égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines –, la
formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des
responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l’évaluation des
risques ne remontent qu’au siècle dernier.  Aujourd’hui, les outils du
management de projet sont nombreux et efficaces. Au-delà de leur utilité
première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales, en
général en instaurant une « culture projet ». Jean-Jacques Néré expose les
différentes étapes et les principales techniques de réalisation d’un projet.
Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier
d’évolution au sein des organisations, petites ou grandes.