- EAN13
- 9782748911626
- Éditeur
- Agone
- Date de publication
- 10/05/2016
- Collection
- Revue Agone
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Réprimer et domestiquer : stratégies patronales
Agone 50
Baptiste Giraud, Émilien Julliard, Karel Yon, Karel Yon, Pierre Monatte, Nicolas Lazarévitch, Nicolas Lazarévitch, Marceau Pivert, Marceau Pivert, Perry Anderson, Alain Supiot, Alain Supiot, Jan-Werner Müller, Jan-Werner Müller, Xavier Vigna, Soph...
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Revue Agone
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Aide EAN13 : 9782748911626
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14.99
Ce numéro aborde les conditions de l’action collective en entreprise – de
l’adhésion syndicale aux grèves – en plaçant la focale sur les dispositifs et
stratégies patronales pour l’entraver et la canaliser. Si les sciences
sociales se sont de nouveau penchées sur les mobilisations professionnelles et
les conflits du travail depuis la fin des années 2000, les travaux sont
souvent réduits à l’étude des transformations du syndicalisme lui-même
(professionnalisation, stratégies de syndicalisation, etc.) et du contexte
socio-économique dans lequel il opère. Les politiques patronales vis-à-vis de
l’action des salariés, et en premier lieu des syndicalistes, restent un angle
mort sociologique. À l’ombre des pratiques de « management » participatives et
individualisantes qui font de l’entreprise un lieu aseptisé, il s’agira de
montrer que celle-ci reste un lieu éminemment politique. C’est ce
qu’illustreront les jeunes sociologues et politistes mais aussi les
syndicalistes qui participent à ce numéro à partir d’enquêtes et
d’observations au plus près des acteurs : de l’ethnographie des stages de
formation des DRH et des supervisors en France et aux États-Unis à celle des
relations et des proximités entre dirigeants syndicaux et patronaux d’une
chaîne de la grande distribution, en passant par l’étude des usages du droit
ou de l’histoire des répertoires de répression anti-ouvrière dans les années
1970. Décortiquer et analyser les politiques et stratégies patronales pour
réprimer et/ ou domestiquer l’action syndicale et les luttes collectives,
telle est l’ambition de ce numéro.
*[Ier]: 1er siècle
*[av. J.-C.]: avant Jésus-Christ
l’adhésion syndicale aux grèves – en plaçant la focale sur les dispositifs et
stratégies patronales pour l’entraver et la canaliser. Si les sciences
sociales se sont de nouveau penchées sur les mobilisations professionnelles et
les conflits du travail depuis la fin des années 2000, les travaux sont
souvent réduits à l’étude des transformations du syndicalisme lui-même
(professionnalisation, stratégies de syndicalisation, etc.) et du contexte
socio-économique dans lequel il opère. Les politiques patronales vis-à-vis de
l’action des salariés, et en premier lieu des syndicalistes, restent un angle
mort sociologique. À l’ombre des pratiques de « management » participatives et
individualisantes qui font de l’entreprise un lieu aseptisé, il s’agira de
montrer que celle-ci reste un lieu éminemment politique. C’est ce
qu’illustreront les jeunes sociologues et politistes mais aussi les
syndicalistes qui participent à ce numéro à partir d’enquêtes et
d’observations au plus près des acteurs : de l’ethnographie des stages de
formation des DRH et des supervisors en France et aux États-Unis à celle des
relations et des proximités entre dirigeants syndicaux et patronaux d’une
chaîne de la grande distribution, en passant par l’étude des usages du droit
ou de l’histoire des répertoires de répression anti-ouvrière dans les années
1970. Décortiquer et analyser les politiques et stratégies patronales pour
réprimer et/ ou domestiquer l’action syndicale et les luttes collectives,
telle est l’ambition de ce numéro.
*[Ier]: 1er siècle
*[av. J.-C.]: avant Jésus-Christ
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